1 - Macherinnen & Mehrwert

00:00:04: Willkommen bei AI&I, dem Podcast für Führungskräfte der Digitalstrategie und Personalführung zusammenbringt.

00:00:12: Wir sind Frederika und Theresa – eure Managerinnen aus der Digital- und Startupwelt!

00:00:16: Gemeinsam navigieren wir euch durch den KI-Dschungel, bauen Hürden ab und machen Lust auf echte Ergebnisse.

00:00:22: Legen wir los!

00:00:25: Hallo Teresa, guten Morgen!

00:00:27: Guten Morgen, Frederika!

00:00:30: Willkommen zur ersten Folge AI&i.

00:00:33: Ich bin total... aufgeregt und ein bisschen nervös und gespannt, aber ich freue mich dass wir das hier zusammen machen.

00:00:40: Ja, ich freu mich auch total!

00:00:42: Und wir sind gerade schon im Vorgespräch voll tief eingestiegen.

00:00:46: und dann habe ich gesagt so, ich drücke jetzt einfach auf Aufnehmen weil wir direkt schon da waren.

00:00:52: sollte man eigentlich Angst haben vor KI?

00:00:55: und wir sind ja der Meinung nein, man sollte keine Angst haben von der KI beziehungsweise sollte man sich von der Angst nicht lämen lassen.

00:01:02: Ich glaube das ist der Punkt oder?

00:01:04: Ganz genau.

00:01:05: Wir sind die Fraktion.

00:01:06: ins kalte Wasser springen und schwimmen, das ist glaube ich das was wir beide denken und auch mit euch teilen wollen in Zukunft.

00:01:16: Genau!

00:01:17: Das war so der Aufhänger hier für den Podcast.

00:01:20: nicht weil wir jetzt die mega super AI Cracks sind die euch alles beibringen können den Anspruch haben wir gar nicht sondern wir wollen eigentlich so die Brücke bauen.

00:01:28: wir haben beide sehr viel Erfahrung sammeln können über die Einführung von AI auf den verschiedensten Ebenen im Unternehmen, aber dazu sicher später auch nochmal mehr.

00:01:38: Und diese Erfahrungen würden wir gerne teilen und die Hürden nehmen also die Hüren, die vielleicht in den Köpfen drin sind oder die euch als Führungskräften vielleicht auch an euren Teams begegnen dass man da einen Schritt aufeinander zugeht und diese Neugierde weckt und guckt was ist denn eigentlich möglich auch in meinem Unternehmen?

00:01:56: Was kann man da eigentlich Cooles machen und Mehrwert erzeugen?

00:02:02: Ganz genau.

00:02:03: Also das ist genau das, was wir im Vorfeld, was uns zu diesem Podcast gebracht hat, dass man einfach hier mal startet wirklich klein starten ohne Angst auch etwas zu verpassen.

00:02:16: KI ist da und wir müssen uns damit auseinandersetzen und genau das wollen wir mit euch tun.

00:02:22: Wir haben uns eine Struktur überlegt, damit euch einen guten Mehrwert bieten können in jeder Folge.

00:02:29: Wir starten rein mit einem kurzen Hallo und einem News Update, die News wo wir meinen dass ihr die nicht verpassen sollt.

00:02:37: in dieser Woche.

00:02:38: es passelt natürlich immer unglaublich viel auf uns herein und das würden wir für euch ein Stück weit korratieren, dass wir sagen so die ein zwei News die man mitnehmen sollte würden wir euch mitgeben und starten dann jeweils in ein Thema der folge rein Und am Ende wäre das Ziel, dass ihr ein kleines Tool an die Hand bekommt was ihr für euren Führungsalltag auch verwenden könntet.

00:03:01: Das heißt ich würde sagen wir starten in den News dieser Folge!

00:03:07: Ja schauen wir doch mal etwas die News aktuell zu bieten haben.

00:03:12: Erst diesen September, hat eine neue Bitcoin-Umfrage gezeigt, dass die Nutzung von KI in der deutschen Wirtschaft zwar wächst.

00:03:21: Die Unternehmen dabei aber fast ausschließlich auf US Anbieter setzen.

00:03:25: Modelle wie ChatGPT oder Co-Pilot von Microsoft dominieren, während führende europäische Modelle quasi nicht genutzt werden.

00:03:33: Das wirft enorme Herausforderungen auf wenn es um Datensicherheit und digitale Souveränität im Unternehmensalter geht

00:03:41: Genau.

00:03:41: Weitere spannende Fakten habe ich noch im Gepäck und zwar hat die Bitcoin-Umfrage auch ergeben, dass aktuell einundvierzig Prozent der Unternehmen in Deutschland KI nutzen stellt also einen deutlichen Anstieg dar.

00:04:02: Und für siebenundsiebzig Prozent der Unternehmen, die KI einsetzen hat sich die Wettbewerbsposition auf dem Markt spürbar verbessert und zweiundfünfzig Prozent berichten sogar von einem messbaren Beitrag zu ihrem

00:04:14: Unternehmenserfolg.".

00:04:17: Ja und das sind für uns wirklich gute Gründe um hier mal genauer hinzuschauen was kann und sollte ich eigentlich machen mit KI?

00:04:24: Und wie kann ich es umsetzen?

00:04:26: Also diese zwei Schwerpunkte möchten wir in diesen Folgen und in diesem Podcast setzen.

00:04:32: Aber bevor wir da reingehen, möchten wir dieser Folge unser Schwerpunktthema eigentlich auf uns setzen und uns vorstellen indem wir unsere KI-Geschichten erzählen.

00:04:48: Genau als wir uns auf dem Podcast ein wenig eingestimmt und vorbereitet haben ist mir ziemlich schnell die Geschichte Eingefallen, wie ich das erste Mal so richtig mit diesem großen Thema KI in Kontakt gekommen bin.

00:05:03: Es war vor circa drei Jahren ... Da saßen wir abends noch im Büro.

00:05:09: Ich habe bei einem Softwareunternehmen damals gearbeitet.

00:05:12: Da waren natürlich ganz viel auch möglich mit ausprobieren und da sind lauter Techies um einen Ruhmen die da immer am Zahn der Zeit sind.

00:05:20: Und der Kollege aus dem Produktmanagement hat eine Kollegin aus dem Marketing und mich mal zu sich gerufen und gesagt, hey ihr zwei wisst ja eigentlich schon was ChatGPT ist.

00:05:32: Wir beide haben uns angeguckt und gesagt schonmal so ganz entfernt gehört aber so genau wissen wir es eigentlich nicht.

00:05:38: Na dann zu sich an PC rufen und hat uns mal gezeigt was dieses ominöse ChatGPP kann oder zu dem Zeitpunkt konnte.

00:05:47: War

00:05:48: das ungefähr?

00:05:49: Ich denke, vor ca.

00:05:50: drei Jahren muss

00:05:52: das gewesen sein.

00:05:52: Also da war es noch recht

00:05:54: frisch?

00:05:55: Ja.

00:05:55: Es war wirklich so einer der ersten auch in meinem Umfeld die dort mit diesem KI-Tool Kontakt hatten und ich kann mich leider nicht mehr erinnern.

00:06:06: Ich habe in meinem Gehirn nachgeforscht was er dort eingegeben hat.

00:06:10: aber drei Jahre sind dann einfach doch eine relativ lange Zeit.

00:06:14: Vor allem wenn man bedenkt was in der Zwischenzeit alles passiert ist in diesen Bereich.

00:06:18: Aber leider kann ich mich nicht mehr an die Anfrage erinnern, die wir damals gestellt haben.

00:06:23: Hast du dir den Prompt nicht notiert?

00:06:25: Nein!

00:06:25: Ich habe mir dem Prompt leider wirklich nicht notieren.

00:06:27: Vielleicht wisst das mein Kollege noch ... aber es ist wirklich damals sowas von erstaunlich gewesen was aus dieser Maschine ausgespuckt wurde dass meine Marketingkollegin und ich wahrscheinlich mit offenen Mündern erst mal da gesessen haben und uns gefragt haben wo diese Zauberei her kommt.

00:06:48: Ja.

00:06:49: Und war das dann für euch auch ein Anstoß, selber einen Account zu eröffnen und selbst tätig Petit zu nutzen?

00:06:55: Auf jeden Fall!

00:06:56: Wir wollten natürlich dabei sein, wir wollten da nichts verpassen.

00:07:02: Wir haben uns beide am nächsten Tag, glaube ich einen eigenen Account gemacht und so hat sich das dann wahrscheinlich auch in der Firma fortgesetzt.

00:07:11: Das wirklich jeder erstmal mit zu einem privaten Lock-in sich da was erstellt hat und ins Tun gekommen ist – in dieser Umgebung, die wir natürlich damals waren, die dafür sehr fruchtbar war.

00:07:26: Also im Prinzip keine... Firewalls, die das irgendwie verhindert hatten?

00:07:30: Nein.

00:07:30: Da haben wir nicht dran gedacht zu diesem Zeitpunkt.

00:07:34: Ja

00:07:34: ist ja auch immer so ein bisschen Fluch und Segen zugleich auf der einen Seite dieses Hey Toll man kann experimentieren, man kann mal was ausprobieren Und es ist ja komplett Browser basiert.

00:07:43: Das heißt ich muss keine Software installieren wo dann vielleicht die IT sehr einfach eine Schranke davor setzen kann.

00:07:51: Auf der anderen Seite aber sicherlich auch die große Angst die viele umtreibt mit Unternehmensdaten hin.

00:07:59: Wie habe ich die Kontrolle über das, was meine Mitarbeiter da machen?

00:08:04: Ich weiß auch noch nicht, was der richtige Weg ist.

00:08:06: Es ist sicherlich absolut sinnvoll, dass Unternehmen irgendwo ein zentrales Tool einkaufen und auch Firmenaccounts machen definitiv.

00:08:13: Aber ich mag diesen Ansatz des Ausprobierends und dieses Hey guck mal!

00:08:18: Und vielleicht einfach mal irgendeinen Quatsch machen weißt

00:08:20: du?!

00:08:21: Genau, irgendeinen Kochizept mit den Resten aus dem Kühlschrank oder solche Dinge die gar nichts mit dem Business zu tun haben.

00:08:29: Aber ja und also du sprichst einen ganz ganz wichtigen Faktor an Diese Dezentralität, die wir damals hatten ist natürlich was, was ich aus der oder in der Retrospective nicht mehr empfehlen würde.

00:08:40: Dass sich da wieder seinen eigenen Account macht.

00:08:43: aber wahrscheinlich werden wir da auch nochmal zu einem späteren Zeitpunkt drauf zurückkommen.

00:08:48: wenn es wirklich um das Wie geht wie macht man's denn am besten?

00:08:54: Dann würde ich vielleicht, bevor wir mal noch auf uns als Personen eingehen, meine Geschichte erzählen.

00:09:00: Die ist vielleicht etwas weniger konkret als seine, weil es nicht so das Erlebnis war.

00:09:05: Es ist eher das Gefühl was mich begleitet seitdem KI da ist oder einfach so präsent ist.

00:09:13: Das Thema ist natürlich schon mehrere Dekaden alt aber ihr wisst alles was sich meine.

00:09:18: solange es jetzt in unserem Alltag Einzug gehalten hat habe ich eigentlich permanent das Gefühl, ich werde vom Zug überfahren.

00:09:27: Es ist so unglaublich schnell und ich hab schon den Background in der digitalen Welt und bin mit den Tools grundsätzlich sehr vertraut.

00:09:39: aber trotzdem habe ich einfach jeden Tag das Gefühl es passiert so unfassbar viel und allein um die News zu folgen bräuchte ich wie ein zweites Leben.

00:09:50: das brauche ich vielleicht gar nicht.

00:09:52: Also es ist schon gut, das Wichtigste mitzubekommen aber man kann gar nicht in der PACE mithalten die da gerade vorgelegt wird.

00:10:01: und viel wichtiger ist mir dann zu sagen Ich habe das Konzept verstanden.

00:10:06: also ich hab Verstanden was KI grundsätzlich isst Und auch dass sich ständig weiterentwickelt und hab eigentlich auch mit diesem Podcast jetzt so diesen Punkt erreicht wo ich gesagt hab hey Ich lasse mich davon nicht mehr beängstigen und lass mir nicht das Gefühl geben, dass ich eigentlich gar nicht bescheid weiß.

00:10:28: So ein bisschen impostermäßig, dass man sagt so ja was befähigt?

00:10:32: Mich eigentlich hier diesen Podcast zu machen sondern zu sagen nein!

00:10:35: Das Thema ist so schnell und alles was wir tun können ist versuchen oder innerhalb dieses Konzepts unseren Weg mit dem Tool zu finden.

00:10:46: Und dazu hilft es einfach unglaublich, wenn man analytisch denken kann.

00:10:49: Wenn man ein Problem zerlegen kann und das Tool wird immer mächtiger.

00:10:53: aber das ist ja eigentlich was Gutes und ich muss eigentlich nicht immer auf dem allerallerletzten Stand sein welches Modell jetzt gerade aktuell ist sondern muss eigentlich die grundsätzlichen Fähigkeiten verstehen.

00:11:06: Das war so der Punkt warum ich gesagt habe hey Ich wage das jetzt und Ja ich habe dort eine Kompetenz ... die Überleitung zu dem, was eigentlich so unser Background ist.

00:11:19: Und ich würde einfach da mal anfangen... ... und dann passt es gerade ganz gut?

00:11:24: Genau!

00:11:25: So zum Thema Digitalberatung.

00:11:29: Also ich habe in der Digital-Beratung in einer Agentur angefangen.

00:11:36: Damals war halt Web.

00:11:38: Web war das Ding.

00:11:40: Es hat mich damals schon fasziniert, was das Internet eigentlich alles möglich macht.

00:11:45: Und Weimar auch in der Schnittstelle zum Benutzer – ich war im Consulting und habe die Business-Anforderungen aufgenommen Die Nutzer, also war viel im UX Bereich tätig die Benutzeroberfläche zu optimieren.

00:11:59: User Center Design war damals ein Thema das es eigentlich immer darum geht wie kann der Endnutzer diese Technologie ideal benutzen und hat vielleicht auch noch Spaß dabei?

00:12:10: Und einen Unternehmen auf der anderen Seite hatten Umsatz oder erreicht eben das Ziel was es erreichen möchte.

00:12:15: Das war so die Web-Era.

00:12:17: Dann kam die Mobile-Ära, auch das hat mich schon total fasziniert.

00:12:21: Das iPhone hat alles verändert und schon vor dem iPhone war so okay was kann man da wappmäßig machen mit diesen alten Knochen?

00:12:32: Schon vor dem IPhone überlegt was könnten mobile optimierte Seiten sein?

00:12:37: aber dann kam natürlich mit dem iphone eine riesen revolution und auch da war mein point hey Was uns das für Möglichkeiten eröffnet?

00:12:47: Einfach ein ganz neuer kreativer Input und habe da auch wiederum Konzepte entwickelt mit und für Unternehmen, wie sie dieses Medium für sich nutzen können.

00:12:56: Wie Sie in dieser Entwicklung tolles neues Business machen können.

00:13:01: Dann kam so die Cloudwelle.

00:13:03: Die habe ich insofern verpasst als dass sie ja nicht direkt was mit der User Experience und im User Interface zu tun hat.

00:13:13: Auf der einen Seite, auf die anderen Seite habe ich ein Kind bekommen und ein Haus gebaut was auch etwas Kapazitäten gebunden hat.

00:13:20: Und das Wort auch etwas Zeit.

00:13:25: Ja aber auch da Cloud eröffnet natürlich ganz viele Möglichkeiten.

00:13:30: und jetzt kommt eben diese AI-Welle und wir haben beide zuletzt im Startup gearbeitet Theresa und ich auch gesehen, wie ein Saasprodukt monetarisiert wird und wie das eigentlich unter Druckgerät oder der AI-Welle.

00:13:50: Und wie man da die Chance ergreifen kann, auch ein neues Produkt zu entwickeln, was einfach die Möglichkeiten, die wir heute haben berücksichtigt.

00:14:01: Das ist der Anknüpfungspunkt zu dir, Theresa.

00:14:04: Ich wollte gerade sagen ich habe noch zwei drei neue Sachen auch über dich erfahren obwohl wir uns ja schon ein paar Jahre jetzt dann auch erkennen und ganz ganz eng zusammengearbeitet haben.

00:14:14: die letzten vier fünf jahre ich weiß es nicht mehr ganz genau aber

00:14:19: mit den

00:14:21: Workshops.

00:14:21: fünf Jahre intensive Jahre genau.

00:14:24: ja Startup ist eine super Überleitung zu mir weil ich dort einfach die Möglichkeiten habe.

00:14:33: ... eher generalistischen Fähigkeiten einzusetzen.

00:14:37: Also ich war zunächst, als ich in die Schweiz kam, ... ... in einem Übersetzungs-Startup tätig,... ... weil ich sehr sprachener Fiden bin, französisch und spanisch... ... sind so meine Steckenpferde bei Deutsch, bei der Kommersetzung, da bin ich auch relativ streng!

00:14:55: Und dann bin da immer mit dem inneren Rotstift unterwegs.

00:14:59: Genau habe da einfach einen recht guten Prozess.

00:15:04: mit erlebt, der Firma und auch bei mir persönlich verschiedene Positionen gehabt von der Key Account Managerin über die Niederlassungsleitung bis zum COO.

00:15:14: Und die letzte Station dort war dann auch die, die ich wieder bei der Softwareunternehmung inne hatte bei der wir gemeinsam waren und zwar im Bereich Human Resources.

00:15:26: Und das ist auch so mein persönliches Steckenpferd neben der Sprachen, weil es dort wirklich darum geht Unternehmensinteressen und die Interessen der Mitarbeitenden bestmöglich zusammenzubringen.

00:15:40: Genau!

00:15:40: Im Startup-Umfeld hat man einfach ganz viele Möglichkeiten wie vorhin sagte seine Talente einzubringen, erbreitgefächert wo's gerade irgendwie nötig.

00:15:52: Es gibt dort einfach viele, viele Möglichkeiten mit anzupacken und das hat mir immer sehr gut gefallen.

00:15:58: Und zuletzt natürlich auch oder nicht zuletzt das KI-Thema weil es ja schließlich auch darum geht und nicht um meinen persönlichen Werdegang dass in einem Umfeld natürlich auszuprobieren wo wirklich eine Offenheit da ist wo es nicht heißt, oh das weiß ich jetzt nicht ob wir das dürfen können sollen.

00:16:18: Sondern ja lass uns ausprobieren wenn's scheitert dann müssen wir noch mal neu anfangen nochmal neu über los also diese Trial and Error Kultur dort zu haben.

00:16:29: Das macht natürlich auch leichter ein Stück weit sich mit diesen Dingen dann auseinandersetzen zu dürfen.

00:16:36: Ja absolut Ja.

00:16:38: und wir haben uns eben auch überlegt, auf was kann man es eigentlich runterbrechen?

00:16:41: Worüber muss man sich eigentlich als Führungskraft Gedanken machen.

00:16:45: Und die Struktur, die wir uns überlegt haben ist zum Beispiel, die vielleicht auch hoffentlich ein Stück weit kaumenzens ist, dass man sich auf der einen Seite überlegen muss, was macht man eigentlich mit KI – da gibt's glaube ich auch unglaublich viel Inhalt dazu!

00:17:02: Aber weil mir das so Spaß macht, würde ich da gerne auch noch ein paar Punkte dazu sagen in den nächsten Folgen.

00:17:08: Und wie näher ich mich dem an?

00:17:10: Also was mache ich mit der KI und ist es dann auch ein Mehrwert in meinem Unternehmen?

00:17:18: Die andere Frage die aber eigentlich ungleich wichtiger ist, ist

00:17:25: Wie

00:17:26: kann ich das eigentlich im Unternehmen etablieren?

00:17:31: Vielleicht können wir zu den zwei Punkten ganz kurz was sagen, und das wäre dann halt auch das, was wir in den nächsten Folgen aufgreifen können.

00:17:40: Also bei dem Was geht es darum, den konkreten geschäftlichen Nutzen für den Einsatz von KI zu definieren, strategische Handlungsfelder zu identifizieren.

00:17:52: und was wir auch betonen möchten ist dass der Kontext entscheidend ist.

00:17:59: Denn nur wenn die KI mein Kontext und meine Daten kennt, kann sie mir wirklich vernutzen sein.

00:18:05: Vielleicht auch da ein Spruch der schon länger war ist das Problem sitzt meistens vor der Maschine Und nur wenn ich der KI die richtigen Anweisungen gebe Das richtige Datenmaterial zur Verfügung stelle Da kommen wir natürlich auch immer an so bisschen eine Problemstellung in Unternehmen Dann kann aber auch von der KI nur die passenden Ergebnisse verlangen.

00:18:30: Also gerade in dieser Experimentierphase rennen wir vielleicht das eine oder andere Mal vor die Wand, da kommt ja irgendwie nur Bullshit raus.

00:18:39: Aber auch da muss ich mich fragen habe ich die Maschine richtig befragt?

00:18:43: Habe ich die richtige Struktur?

00:18:45: und genau das ist im Prinzip so.

00:18:48: was mache ich damit?

00:18:52: Jetzt bin ich schon mal wie.

00:18:54: Genau, was mache ich damit?

00:18:56: Das ist mein Schwerpunktthema!

00:18:58: Genau, genau.

00:18:59: Ja klar ich meine wenn man eigentlich ist es Common Sense wie du sagst und das gibt ja auch den schönen Spruch shit in, shit out.

00:19:08: Es ist tatsächlich so es ist nicht Out, es ist keine Zauberrei.

00:19:12: Wir müssen wirklich lernen was wir tun Und natürlich auch Wie wir's tun?

00:19:18: Es funktioniert nicht ganz ohne nachdenken Gott sei Dank weil sonst wären wir ja auch irgendwann überflüssig.

00:19:25: also es braucht tatsächlich diese diesen menschlichen, dieses Mitdenken, dieses kritische Hinterfragen.

00:19:31: Aber auch da kommen wir natürlich dann noch zu einem späteren Zeitpunkt drauf zu sprechen damit wir diese Seite natürlich mit abdecken können.

00:19:40: Ja zum wie?

00:19:41: Was uns vorschwebt welche Themen wir dort abdeckten ist zum einen ein interdisziplinäres Kernteam zusammenstellen Dann die Rollen und Entscheidungswege die Verantwortlichkeiten zu klären.

00:19:59: Ganz wichtig sind Leitplanken, zu definieren für Datenschutzqualität.

00:20:04: also es gibt ja dieses Workslop-Thema mittlerweile wo's wirklich darum geht dass man einfach irgendwas schickt ohne auf die Qualität zu achten und derjenige der ist dann empfängt hat dann dort das Thema dass er wieder eigentlich mehr Arbeit hat und nicht weniger Und natürlich auch eine Risikobewertung, man muss dort mit einfließen.

00:20:24: Und die besondere Rolle des mittleren Managements werden wir auch näher anschauen als Verbindung einerseits zwischen der Strategie, die das Unternehmen hat im Bereich von KI und andererseits natürlich auch der Umsetzung in der Praxis.

00:20:40: Ja und ich glaube da haben wir wirklich einen großen Hebel im Mittleren Management.

00:20:46: weil vielleicht doch noch eine kleine Anekdote Wenn jetzt der Chef zum Marketing kommt und sagt, schau mal ich hab da was mit KI gemacht.

00:20:56: Ich habe gestern Abend auf der Couch fünf Blockbeiträge generieren lassen.

00:21:02: Du kannst ja viel schneller sein!

00:21:05: Dann kommt natürlich ein Widerstand oder?

00:21:07: Dann sagt dann die Marketingperson, sag mal für fünf Blockbeiträge habe ich bis lang vielleicht zwei Wochen gebraucht wenn nicht sogar länger Und du kommst jetzt daher und sagst mir, du machst das mal schnell über Nacht.

00:21:21: Und natürlich ist auch das Output was der Chef dann da oder die Chefin generiert hat vermutlich zu siebzig Prozent unbrauchbar.

00:21:30: also was Du hier produziert hast entspricht vielleicht zu siebsig Prozent überhaupt nicht dem was wir hier an Qualitätsstandard definiert haben.

00:21:38: und dann kommt schnell so eine Abwehrhaltung zu sagen hey ne ne ne also so nicht.

00:21:44: ja kannst doch jetzt mit KI Zum einen innerhalb von Stunden das tun, wofür ich Tage brauche und zum anderen hier so eine Qualität mir vorsetzen die gar nicht dementspricht was ich möchte.

00:21:57: Und dass eigentlich diesen Moment müsste man ins positive Verkehr lernen oder verkehren.

00:22:04: Das ist ja alles Blödsinn was mir da geliefert wurde sondern zu sagen wow wenn das jemand kann der keine Marketingkenntnisse hat so schnell so viel zu produzieren Was ist dann eigentlich für mich drin?

00:22:19: Ich als Marketingfachperson.

00:22:21: Ich, die ich zum Beispiel alle Guidelines habe über Sprache, die wir im Unternehmen nutzen wollen und vielleicht auch über Blockbärträger aus der Vergangenheit.

00:22:32: Dann diesen Aha-Moment zu haben okay wenn der siebzig Prozent schafft, dann schaffe ich vielleicht hundertzwanzig.

00:22:39: Und dann zu sagen nicht okay hier Marketing Mach mal schnell.

00:22:47: Du kannst jetzt KI benutzen, sondern eher diesen Gedanken zu fördern.

00:22:53: Du hast ein Beschleuniger an der Hand und deine Kompetenz und deine Methodik ist super, super wertvoll damit dieser Beschleumiger funktioniert

00:23:05: Genau.

00:23:05: Und auch dieses Zusammenspiel dann dort, oder?

00:23:08: Eben immer wieder betonen es ist ein Zusammenziel Mensch und Maschine im Endeffekt.

00:23:13: Und ohne unser Zutun unserer Mitdenken unseren Kontext den wir geben kann ja nichts Gutes bei rauskommen.

00:23:20: Dann das ist irgendein Zufallsprodukt erst dann nicht den Qualitätskriterien entspricht die eigentlich wollen.

00:23:27: Ja gut ich denke damit haben wir einen guten Überblick gegeben Und von daher würde ich überleiten zu den Tools.

00:23:43: Oder hast du gerade noch was zu ergänzen?

00:23:45: Nein, ich glaube für unsere erste Folge haben wir alles gesagt, was wir uns vorgenommen haben und nein, alles gut!

00:23:53: Also wir können gerne schließen sozusagen.

00:23:58: Dann möchte ich am Sinne von den Tools dir, liebe Hörerinnen, lieber Hörern auch an die Hand geben für die nächsten Tage mal zu überlegen oder zu beobachten, welche Aufgaben eigentlich in deinem Alltag und in deinm Team immer wieder anfallen.

00:24:17: Also dass du mal nicht so auf die großen Rollendefinierenden sondern eher auf die kleinen zeitraubenden Aufgaben zu achten.

00:24:24: vielleicht legst du dir einfach einen Block- und ein Stift auf deinen Schreibtisch neben deinen Rechner Notier es dir immer mal wieder, was sind so Dinge die öfters anfallen.

00:24:37: Wo du immer wieder den Telefonhörer in die Hand nehmen musst oder wo du auch bei der Intimitgliedern beobachtest Protokolle erstellen und versenden vielleicht auch Dinge wo du sagst hey das dauert mir eigentlich ein bisschen zu lange Die Sachen mal für dich zu notieren.

00:24:53: Und das wäre für uns eine gute Überleitung Zu der nächsten Folge wo du dann mit weiter arbeiten kannst.

00:25:00: denn in der nächsten folge sprechen wir über Pilotprojekte.

00:25:04: Ganz

00:25:04: genau!

00:25:05: Dann freuen wir uns, dass ihr uns zugehört habt und hoffen, dass hier schon mal ein bisschen was mitnehmen konntet.

00:25:12: Eine Idee von dem bekommen hat, was wir mit euch vorhaben und auf welche Reise wie euch mitnehmen wollen und freuen uns auf die nächste Folge wo es dann Friederika schon gesagt hat um Pilotprojkte geht.

00:25:24: Ja Theresa vielen Danks hat mir Freude gemacht und ich sage Tschüss bis zum nächsten

00:25:30: Mal Tschüß zu ihnen, tschau!